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株式会社市川自動車

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◆市川自動車HP◆
市川自動車HP

◆株式会社市川自動車◆

〇本社(保管場所のみ)
愛知県愛西市西保町森西4083-1

〇愛西倉庫 
愛知県愛西市西保町城之内11番
・グランファ事業部(社内併設)

〇第二倉庫
愛知県愛西市西保町北川原191番地

〇River City株式会社 
愛知県愛西市佐屋町依田川原39-1

・古物商許可証番号 自動車商
愛知県公安員会
 第542651002700(市川自動車)

愛知県公安員会
 第542651500900(River City)

・TEL
0567-28-2242
・FAX
0567-28-2220

◆市川自動車MAIL◆
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ふるさと納税

愛知県はどこも猛暑が続いております。

沖縄の知人も名古屋に来た時に、名古屋って異常に暑いですねと言うてました。。。

 

沖縄と暑さの質が違いますけども。沖縄はカラットしていますが、日差しを長時間直撃すると火傷のような日焼けになった記憶があります。

 

名古屋は蒸し暑い感じですね。しかも昨今は40度前後の蒸し暑さ。。。

 

お盆はお墓参りのみで、地元におります。

問い合わせの仕事などをこなしつつの毎日です。

 

そして、やっとタイトルのふるさと納税です。

僕も今年で3回目になります。

 

役員・自営業者・サラリーマン関係なく、年収に合わせた控除がされるというものです。

しかも、ふるさと納税は各市町村さんが出してるものから、お礼の品物やチケット(金券)などが受け取れますのでかなりのお得なものになっています。

 

自分のふるさとにしか出来ないわけではないので、皆さん一度下記のサイトなどから検索してください。2,000円という手数料的なものを差し引きされますが、どんな人でも2万ぐらいは枠があるのではないと思います。

 

https://www.furusato-tax.jp/?header

 

ふるさと納税額が50万円を超える人は、代行でやってくれるサービスもあるようですね。

稼ぐだけでなく、節約の観点も大事ということで。

ブログ更新がんばります!

 

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2018年 本年もどうぞ宜しくお願い致します。

1/5(金)から本年の業務開始となりました。

新たに事務員さんも増えまして、今年を望むことになりました。

 

 

弊社8月決算ではございますが、法人9期目になります。

個人事業主時代を合わせると16期目となります。

 

長い間、商売をさせて頂けていることは、弊社を必要として頂ける

お客様があってこそだと感謝しております。

 

旧年の通り、弊社はお客様に必要とされる会社を目的に必ず1歩前進しているように

今後もチャレンジしていく所存でございます。

 

そのために社員・提携店などの意識統一をさらに図り、強固な組織作りに

妥協をすることなく事業拡大を視野に今後も邁進していきたいと考えています。

 

本年度も宜しくお願い致します。

 

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働く意識 日本と海外の差

今年も終わりますね。

僕も年末だと仕事以外のことも色々と考えてしまうわけです。
 
日本は何事も最低限のレベルがそれなりに高いというか、平均値が高いと思います。
それは人に対してもそうだし、給与もそうだし、景観、礼儀作法などもそうだと思います。
 
平均値が高いということは、仕事を標準化しやすいという意味では強い国だと思います。
でも、逆に言うと個性が少ない。飛びぬける風習が少ないなども挙げられます。
日本では奥ゆかしさが良いですが、海外で日本人は良くミステリアスと言われます。
ミステリアスとは、何を考えているかわからないと言われます。海外で、ここでは絶対怒るだろってところでも、日本人は言わないことが多くあります。そんな面に関しては個人的には嫌いではないですが、ビジネスにおいては自分の意見を言うことをしないと特に海外では仕事が成立しません。
 
海外と関わるとこの辺りの違いを勉強できることは大きな財産です。
僕の場合は英語を少しでも話せるようになること課題です。。。
グーグル和訳などを通せば、文法ならばほぼ問題ないですが、対面で話せた方がやはり楽しいし、人脈も広がると思います。
 
◎こんな記事を見かけました◎
日本は大企業志向が根強くある。アメリカはスタートアップ企業(創業間もない会社)を望む。
色々な理由はありますが、日本は安定を取る教育の象徴でもあります。
◎日本の感覚
大企業に入れば、ベンチャーに比べて倒産のリスクが少ない傾向にあり、そのブランド力から安定感を味わうことができる。また、1度就職したら定年まで働きたいと考える傾向にある日本人にとっては、福利厚生が必要最低限な中小企業よりも、ユニークで平均収入が高い傾向にある大企業に魅力を感じるのもうなずける。
◎アメリカの感覚
ではアメリカでの状況はどうなのか?真逆である。大手経営コンサルティング会社アクセンチュアの調査によると、2015年に卒業したアメリカの学生で大企業にて働きたいと答えたのはたった15%にしか満たない。

一番人気は中小企業の35%で、政府機関で働きたいと答えたのもたった10%であった。


http://blog.btrax.com/jp/2016/05/12/us-work-2/

 

上記参考リンクです。

 

 

自分に役割があり必要とされたいという意識が高いということだと思う。日本はあまり重度な責任を望まない。責任は本来人を成長させます。失敗することで改善を目指しますからね。そして、能力が向上していく。

 

後、日本はまず給与を熱望しますね。アメリカは逆、まずは能力向上のために給与の優先順位は低い。ただし、後から自分が能力を見つけた時は望むと思います。

 

中小零細企業の場合は会社リスクも多々ある。中小零細は創業間もない会社は、潰れることもあるし、福利厚生も充実していないことが多い。でも、それ以上に前に向かって進んでいる会社には得られるものがあるという考えが強いんだと思う。

この様な捉え方も日本と海外との差だと思います。

 

僕も22歳で起業した時はお金なんて全く望んでなかったな。

恐らく、その辺りの人よりも不安定だっただろうし、給与も安かったと思う。

 

でも、現在は同年代で僕に勝てる人は大企業クラスのサラリーマンでもなかなかいないだろう(自社調べ。。。)うち社員にも還元する方式にしています。例えば決算賞与なども出し、還元しています。

 

でも、大手並みの働き方で還元を望むのであれば、それはお門違いということですね。

大手に入れるのであればそこに入って安定が良いと思います。

 

お金がすべてではないけど、人生チャレンジした人ほど望む結果に近くなると思う。

チャレンジって言うとカッコイイけど、要は何回も失敗を繰り返して改善してるかどうか。
日本は失敗するという意識は低いとは思う。かっこよく生きたい人のが多いよね。
かっこよくとは僕にとっては安定だけど。もちろんどの仕事も大変だとは思います。
 
人生サバイバルですからね。こういう感覚を社員に求める必要性はないけど、
幹部候補には求めたいとは思います。
「一生、勉強。」じいちゃんからのずっと言われてきた言葉。
僕はチャレンジ(失敗)を繰り返して、更に強くなる。
 
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社員旅行 沖縄

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初めて社員旅行を企画してみんなで行ってました。

沖縄に7/8〜10まで行ってきました。僕は3年ぶりの沖縄でした。

 

多くの人は職場を通して社会に接している時間がとても多いと思うので

沖縄旅行にしても一緒に何かを体感することはいいですね。

 

思い出ってやっぱり大事だと思いました。

 

 

 

アメリカンヴィレッジの写真です。ここは外国の方も多く。異国感を味わうには良い場所でした。

異国感あるBARでみんなでご飯を食べました。
男同士で観覧車も乗りました(笑)
みんなで琉球ガラス体験をしてグラスを作りました。
他はみんなでシーカヤックをしたり、パイナップルパークへ行ったり、夜飲みまくったり、仕事を離れて交流出来たのは良かったです。
僕は出張で色々な場所に行くことが多いですが、みんなにもこういう経験が一緒に出来ることは小さな会社ならではの結束力で良かったです。また行きたいと思える社員旅行でした。お疲れ様でした!

 


インターシップ 愛知黎明高等学校

更新が止まっておりましたが、お仕事がんばっております。

先日、愛知黎明高等学校の生徒さんを3日間受け入れさせて頂きました。

 

16歳の生徒さん2人です。

1人の生徒さんは愛知黎明高等学校で講和をさせて頂いたときに興味を持って頂いたようです。

 

人に何か影響を与えるということを意識して生きていくわけではありませんが

影響を与えない人よりは何か与えれる人のが良いとは思っています。

 

それは良い意味でも悪い意味でもそうですが、波風を立てて生きることは僕にとっては

必要なことです。人それぞれの生き方がありますから、どれでも正解ですけどね。

 

インターシップの際の写真です。

受け入れる側も、どう説明して共有していくかなどで勉強になります。

 

各方面の皆様、社員の皆さんもサポートありがとうございました。

 

 

 

 

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2015年 振り返り

新年明けましておめでとうございます。
本年もどうぞ宜しくお願いいたします。

昨年も弊社は色々ありました。
事業の見直しや新規事業や社員の教育など今後も課題は山積みです。

特にレンタカー事業とレッカー事業などは躍進したように感じますが、
これも基本的に起点は社長からなので、もう少し社員にも出来ることを増やしていきたいです。

国内販売も終盤は見つめなおし、改善が見られました。
ただ、結局のところ起点は社長であり、社長がやれなければすべてとまる。
という実情は打破できていません。

任せているグランファ事業部などはやはりその人のクオリティになるため、
そこまで目が届かなかったり売り上げも伸び悩んでおり、何か策を練らないといけません。

実務に関しては現場を後半はかなり入ったりして、良い意味で原点にも戻れました。
現場というクオリティだけでも統一化することも目標であります。

ただ、自分の目指す会社の理想とはかけ離れているというのも事実です。
やはり、ほとんどの業務を社長がすべて介入せざるを得ないこと。
そうしないと会社が回らないこと。

社員さんに助けてもらって出来ていることも、もちろんありますが
ほかの会社と比べてみると弊社はまだまだその部分が大きな課題です。

これは経営者目線ですが、社員のコストとの採算性がとてつもなく悪い。
今後は社員教育が大きな課題になると思います。

僕より年齢が低い若手を今後は採用して会社の若返りをしていかないと時代に
ついていけなくなると感じました。

人は若い方が当たり前ですが、のびシロが多いです。修正もききやすい。

人は20代までにある程度、家庭という社会の原点をもとに学校など経て価値観などが
育成されると思います。

うちの社員も見てもそこの基盤の違いが大きくあり、その癖はまず取れないと思います。
その生き方を40年・50年しているわけで数年では取れないし、
下手すると一生取れないと感じています。

その観点からいくと子供への価値観や社会観の教育は親が大きく影響しており、
うちの子供たちにもそのあたりを教えていくこは大きな使命でもあると考えています。

ですが、特に斬新なことではなく、コミュニケーション能力、一手間をかける習慣、
礼儀、常識感など当たり前なことが大事なのですが、
どの家庭でもそれがないがしろにされている実情だと思います。

正月飾りさえのルールなどもうちの社員も知らない人がほとんどです。
または飾らないなど。

これは申し訳ないですが、親の問題と教育の問題だと感じます。

一例をあげれば日本の文化として知っててやれないと、知らなくてやらないは
大きな違いです。そういう意味では僕はまだ35歳という年齢ですが、
親に感謝しているとともに基本的なことはすべて家庭を通して学んだことに気づきました。

ただ、僕の年齢でさえその生きてきた癖を取れなくなりつつありますが、
僕より年齢が上の社員たちをどのようにしていくかは今後の課題でもあり、
その生き方はなかなか変えれないだろうという諦めもあります。

良い結果、悪い結果をだす人にはその仮定になんらかの理由があり、
それを素直にどう対処していくかが大事なのですが、僕はあくまでそこは謙虚に
今後も会社の先導役として厳しく接していきたいと思います。

願うことなら市川という人間がこの会社から消えてもこの会社が回って欲しいですが
まだまだ時間が掛かるという現状の問題です。

ただ、僕という人間という価値を磨くことに関してはいつの時代も変わらずに努力し続けたいと感じています。
「市川に任せたい。」と、言われることがとても好きですからね。

今年も宜しくお願いいたします!

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JUGEMテーマ:日記・一般

価値観

JUGEMテーマ:日記・一般

久しぶりにブログを書きます。
基本的に最近はインスタグラム連動で何か書いてます。

ブログがいつの時代か斬新だったのに今は当たり前になっている。
時代のスピードは速いなと思う今日この頃です。

僕の仕事の仕方も会社の仕事もすごい変化してきている。それは誰かから見れば良いことだし、 ある人からみれば気に食わない悪いこと。世の中そんなものだと最近感じています。

あとは、時間に対する今しかないという価値観は強く感じていたいと思う。
僕は35歳にこの前なりました。この35歳という1年は二度とこない。これも事実。

今しかやれないことをどれだけ考えて選択しやり抜くか。
最近それを考えることが多い。まだまだ物足りないけど、創業してから13年期目。

正直、我武者羅に今もやってます。でも、僕の環境はとても変わった。
例えば、子供が二人できた。

僕は良くない口癖でサラリーマンよりも一緒に居てあげる時間が少ないから子供はどうなんだろうと言うときがある。

そうじゃなくて、時間を作ったり今一緒に居る時間を大切にしてあげたい。
オフという価値観を大切にしていきたいと感じたいし、オフするなら全力でオフりたいと思うようなったというのが事実だろう。

たぶん、僕はそういことに慣れてないけど、僕なりの全力をここでもやると決めた。

だから、もっと自分のためにもっと人のために生きて、
必要とされたいという根底は創業当時も今も変わらないと原点に回帰した。

それでもこの独特の性格は一番自分がわかっていて、それを自分でも認めている。
安心の概念があり常識がある組織を作ることはとても難しいと思う、今日この頃だと感じる。



 

12月も終わり!

ブログの更新を忘れておりました…。

なんせ師走なので、色々と忘れています!

軽くリストアップ的な記事を書かせて頂きます。

去年、僕は勉強会で市川室という室を運営させて頂いておりまして、
このメンバーがご結婚しました!

しかも二人とも僕と同級生です。めでたい!



披露宴!めでたい!


余興でバンドやりました!全員バンド経験者の友人です。1人プロ居ります。



気持ちよかったです!こういう機会があるのは嬉しいですね〜!



最後にパシャリ。



式場にあったデカイ椅子で写真撮ったら以外に決まってしまいました。

社員へのアイスクリームケーキを知り合いの31オーナーより購入し毎年恒例のプレゼントです。


 


休日

 月曜日は会社定休日です。

久しぶりに休日というか、家族サービスをしたように思います。

下の子、七五三の前撮りをしてきました。

結構大変でした。



下子と二人で撮りました!久しぶりに子供と写真を撮った気がします。




ここぞばかりにハーレムを試みましたが、すでにこの歳で拒否ってどういうことやねん。。。

最近毎日が充実していてありがたいです。

もし、急になにもやることなくなったらどうするかな?と、考えると、僕のことだからっと何か考えてやっているんだろうなぁ〜と考えると忙しくしていることは僕が望んでいることなんだと思いました。

人生を楽しまないとだね!
 

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2014年

あけましておめでとうございます!
本年も宜しくお願い致します。

毎年が一瞬で過ぎていく日々ですが、昨年はホントに早かった。
僕の33年間の中で3番目ぐらいです。1番という自信はないです…。

ただ、去年は生まれたなかで一番借金も多くなった年でした。
プラスに考えればたくさんお金を銀行が貸してくれました。

名古屋の人は借入がとても嫌いな土地柄もありまして、会社経営に関しても借金を恐れている時代がありましたが、今は違います。限度はありますが、そんなに怖くもありません。

今年もそういうことをネタに一年やっていきたいです。今年は宝くじ買い忘れてしまったり、嫁が厄年突入したりと、イベントがたくさんありました。

後は子供がめちゃくちゃお年玉もらってお金を渡さなかったのが印象的な開幕でした。
でも、子供たちとたくさん遊べた。

嫁さんの偉大さが良くわかった。そして、俺は仕事していることが一番向いていることも良くわかった。好きなことをやれるって良いですね。

今年もスタンダードをキッチリやりつつ、多義にわたってお仕事していきます。
本年も宜しくお願い致します。


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